Remate de soja en Rosario: Bortolato impulsó agenda estratégica público-privada

En el tradicional Remate del Primer Lote de Soja de la campaña 2025/26, la Bolsa de Comercio de Rosario fue escenario de un llamado del presidente de la entidad a sostener una agenda estratégica de desarrollo público-privado. Se destacaron los avances en infraestructura logística, la reducción de derechos de exportación y el rol social de la producción, mientras que el excedente del remate será donado a UNICEF Argentina para un proyecto de acceso al agua segura en el Gran Chaco.

El Recinto de Operaciones de la Bolsa de Comercio de Rosario (BCR) se vistió de gala para recibir el remate del primer lote de soja de la campaña 2025/26. Este evento, que simboliza el arranque formal de la comercialización y marca el pulso del mercado granario, congregó nuevamente a destacadas figuras del ámbito político, empresarial y, por supuesto, a referentes del sector agropecuario, corazón de la zona núcleo. La ceremonia fue encabezada por el presidente de la entidad, Pablo Bortolato, junto al gobernador de Santa Fe, Maximiliano Pullaro, además de otras autoridades locales y nacionales.

El reclamo por retenciones y el horizonte productivo

Desde el estrado de la BCR, Bortolato trazó las líneas principales de la agenda productiva, poniendo el foco en la competitividad del sistema agroexportador argentino. El titular de la Bolsa rosarina no dudó en destacar la necesidad imperiosa de profundizar la reducción de los derechos de exportación, un reclamo histórico del campo. Presentó datos elaborados por la entidad que proyectan un fuerte impacto positivo si se avanza en su eliminación: se sumarían más de 2 millones de hectáreas adicionales en producción, lo que redundaría en un incremento de 17 millones de toneladas en la cosecha y generaría más de 6.500 millones de dólares en exportaciones. «El desafío es sostener medidas que impulsen la producción y generen previsibilidad», sostuvo Bortolato, enfatizando que un mayor nivel de actividad permitiría recuperar la recaudación fiscal en pocos años. También valorizó el rol central de los productores, a quienes definió como «actores que invierten y trabajan en contextos complejos», y resaltó el ejemplo de los responsables del lote rematado como una muestra del aporte constante del sector al desarrollo.

Infraestructura y logística: desafíos pendientes

Otro eje fundamental abordado por el presidente de la BCR fue la infraestructura, vital para la eficiencia de la cadena agroindustrial. Resaltó los avances en la licitación de la vía navegable troncal y la puesta en marcha de obras viales estratégicas para la región santafesina, como el tercer carril de la autopista Rosario-Santa Fe y la mejora de los accesos portuarios. Además, hizo hincapié en la reorganización del sistema ferroviario de cargas, especialmente el Belgrano, considerándolo una pieza clave para reducir costos logísticos y hacer más competitivos los rindes de las zonas más alejadas. «Estamos empezando a saldar deudas históricas en transporte», afirmó. En el plano internacional, Bortolato advirtió sobre el impacto de las restricciones al biodiesel en Europa y su afectación a la cadena de valor local, señalando que la entidad ya trabaja con información técnica para respaldar futuras gestiones oficiales.

Sinergia público-privada y el valor del campo santafesino

Durante la jornada, autoridades nacionales, provinciales y municipales coincidieron en subrayar la importancia estratégica del sector agroindustrial y la necesidad de establecer reglas de juego claras. El gobernador Pullaro, en su intervención, remarcó el valor innegable del campo en la identidad productiva y cultural de Santa Fe, mientras que los representantes de Nación destacaron el enorme potencial que tiene el país para el desarrollo productivo bajo políticas predecibles y sostenibles en el tiempo.

El remate y su destino solidario

La tradicional operación comercial del remate estuvo a cargo de representantes del mercado y culminó con la adquisición del lote —que constó de 36.000 kilos— por parte de Macro Agro. El precio final acordado fue de $ 1.800.000. Un detalle solidario que se mantiene en estos eventos es que el excedente de la venta será destinado a UNICEF Argentina, apoyando proyectos de acceso al agua potable en la vasta región del Gran Chaco. Más allá de la transacción, el evento de la Bolsa de Comercio de Rosario se consolidó una vez más como un espacio de referencia donde confluyen la producción, la política y el mercado, delineando en cada encuentro las principales coordenadas del futuro agroindustrial argentino.


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